今天的主題是：農資零售商應該甩掉賣貨思維，瞄準技術或種植，為什么要這么說呢？下面的內容大家可以慢慢看，看完好好思索一下。
今年大多數農資零售商都感覺挺難的，一方面網絡電商、同行串貨等把價格搞得很透明，明明自己做生意很本分，沒有賺多少錢，但就是被最信任自己的種植戶說成了心黑，不再信任。
另外一方面，原料的上漲，導致進貨成本增加，而銷售價格卻提不上去。
一句話概括：
零售商的利潤越來越低了，甚至有些產品如果沒有存貨可能會是在虧錢銷售，但還是被種植戶說你心越來越黑了。
這情況，怎么是一個“愁”字可以說得清楚的呀！面對這種情況，有一部分零售商已經開始在清理庫存，準備轉行了，也有一部分零售商正在考慮要不要轉行。
農資零售還可以做多久？這個問題盤旋在了很多農資零售商的腦子里。
農資零售到底可以做多久，其實我也不知道，但如果你想繼續把農資零售做下去，這篇文章你一定要看，并且收藏起來！
現在這情況對于一些零售商來說確實不太友好，但對于整個行業來說是好事兒，因為這個艱難的環境倒逼了一大部分有能力的經銷商轉型。
賣產品的時代已經過去了，接下來是要靠技術走天下的時候了。我說的技術不是指以前零碎的病蟲害識別和治療技術，而是系統的種植以及農資產品知識技術。
我們現在之所以感覺到難，是因為我們還是盯著產品去做的，而沒有去關注產品使用后的事情。
產品價格很透明，所以我們很難做。
產品的原料上漲很厲害，所以我們很難做。
這是不是都在談產品？
那盯著技術或者種植應該怎么談呢？
這個問題如何解決更好？
這個問題需要什么樣的產品可以解決？
如何改變種植模式可以少得??？
怎么做施肥方案可以提質增產？
你看，當我們換種思維去思考問題的時候就完全不一樣了，對不對？
我們會煩惱沒有好的問題解決方案
我們會煩惱尋找不到好的產品
我們會煩惱自己不懂種植技術要學習
我們會煩惱如何才可以把品質做得更好產量做得更高
你有沒有發現換種思維后，我們不會再因為價格，因為網絡賣貨，因為串貨而煩惱了
那這兩種煩惱有沒有區別？
有的！
第一種煩惱是沒有用的，而第二種煩惱會讓你的技術越來越好。
賣產品的時代已經過去了，產品只是解決問題的一個手段，但不是目的；我們的最終目的是通過技術，讓作物按照我們的意愿生長生產。
所以，當產品銷售很難的時候，就放棄產品銷售吧，去盯盯作物，去思考思考問題，這會是很有價值的事情。
未來，現在從事農資零售的人有50%會被淘汰，而剩下的那些人也會轉型到作物上去。這是行業的升級，這將會是我們對農業的價值更大，我們應該積極地去擁抱，積極地去轉型，而不是怨天尤人地等待行業會回到原來的那種環境下。
該說的老貓都說了，該做的做不做就看自己了，人呀，好的永遠都好，不好的永遠都不好，這不正常呀！
你認為賣貨思維的農資零售商還可以做多久？歡迎留言的地方討論討論，等待你的看法。
